Pääsisältöön
Pääsisältöön

21.05.2026

Endomi­ne­sin toimi­tus­joh­ta­ja hiillos­tet­ta­va­na Karon Grillis­sä

Endominesin toimitusjohtaja Kari Vyhtinen vieraili jo kolmatta kertaa Karon Grillissä. Kyseessä on pitkän linjan taloustoimittaja Karo Hämäläisen podcast, jossa vierailee suomalaisia sijoittajia kiinnostavia henkilöitä, kuten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajia, yksityissijoittajia, tutkijoita ja salkunhoitajia.

Kuten aiemmillakin kerroilla, keskustelu liikkui sujuvasti operatiivisesta arjesta pitkän aikavälin strategiaan. Tällä kertaa grillissä tirisivät mm. vahva alku vuoteen 2026, Pampalon kaivoksen käänne, organisaation vahvistaminen sekä kunnianhimoiset kasvusuunnitelmat ja volframin tuotannon aloitus.

Toimitusjohtaja Kari Vyhtinen kuvasi menestyksekästä alkuvuotta, kun sekä kullan hinta että tuotantomäärät kasvavat samanaikaisesti, syntyy ns. “kaksoisvaikutus”, joka näkyy suoraan tuloksessa. Ensimmäinen vuosineljännes olikin yhtiölle erittäin vahva niin liikevaihdon kuin kannattavuuden osalta.

Pampalon käänne ja kaivoksen operointi omiin käsiin

Yksi keskustelun keskeisistä teemoista oli Pampalon kehitys. Sen taustalla on merkittävä muutos, kun Endomines otti maanalaisen kaivostoiminnan takaisin omaan hallintaan ostamalla sen urakoitsijan liiketoiminnan. Tällä muutoksella oli omat haasteensa, osa henkilöstöstä vaihtui ja uusien rekrytointien tekeminen oli kaikista panostuksista huolimatta yllättävän vaikeaa. Vyhtinen kuvaili, kuinka operatiivisen kontrollin siirtyessä omiin käsiin paljastuivat myös kehityskohteet. Samalla avautui kuitenkin mahdollisuus korjata ne nopeasti.

Vyhtinen kuvaa loppuvuotta käännekohdaksi, joulukuusta eteenpäin toiminta muuttui suunnitelmallisemmaksi ja tuotanto tasoittui. Alkuvuoden tuotantoennätys vahvistaa, että suunta on nyt oikea.

Organisaation vahvistaminen ja rekrytoinnit

Vyhtinen korosti myös organisaation merkitystä ja kertoi, kuinka loistavia osaajia Endominesille on viime aikoina rekrytoitu ja kuinka resursseja on lisätty niin kaivoksen suunnitteluun ja johtamiseen kuin johtoryhmäänkin. Aiemmin haasteena oli jatkuva resurssipula, mutta nyt ollaan tilanteessa, jossa organisaatio pystyy tukemaan kasvua. Samalla myös tekemisen laatu on noussut uudelle tasolle.

Tuotanto ja kapasiteetti

Keskustelutuokiossa käytiin läpi tuotannon pullonkaulaa. Vyhtisen mukaan haaste ei ole ollut rikastamossa, vaan kaivoksessa. Alihankkijamalli ei tukenut kasvua eivätkä prioriteetit olleet samat. Nyt, kun operointi on omissa käsissä, investointeja voidaan tehdä suoraan, henkilöstöä kasvattaa suunnitelmallisesti ja tuotantoa kasvattaa kokonaisuutena. Vyhtinen mainitsee myös, että rikastamon kapasiteettia on edelleen hyödyntämättä, ja tavoite on siirtyä jatkuvaan, ympärivuorokautiseen toimintaan, mikä kasvattaa tuotantoa entisestään.

Kustannukset ovat kasvun hinta

Keskustelussa käytiin läpi myös kustannusten nousua. Keskeisiä selittäviä tekijöitä ovat korkea sähkön hinta, erityisesti talvella, matalampipitoisten esiintymien louhinta korkean kullan hinnan aikana sekä rekrytoinnit ja organisaation vahvistaminen. Vyhtinen painottaa, että kasvuvaiheessa kustannusten nousu on väistämätöntä. Jos tavoitteena on seuraava kokoluokka, sitä ei tehdä viilaamalla organisaatiota minimiin.

Varantojen kasvattaminen keskiössä

Podcastin ehkä keskeisin strateginen viesti liittyy kairaukseen. Endomines toteuttaa tänä vuonna noin 50 000 metrin kairausohjelman, joka on enemmän kuin edeltävien kolmen vuoden aikana yhteensä. Vyhtinen kuvaa kairauksen ja resurssikasvun yhteyttä siten, että kymmenien tuhansien metrien kairausohjelmalla tavoitellaan merkittävää, jopa satojen tuhansien unssien lisäystä. Tämä onkin yhtiön arvonluonnin ydin: mitä enemmän kairataan, sitä enemmän löydetään.

Keskustelussa nousi vahvasti esiin Ukon esiintymä, jonka potentiaali on Vyhtisen mukaan poikkeuksellisen suuri, suorastaan valtava. Alueella on laaja, useiden kilometrien mittainen muodostelma, uusia kultapitoisia alueita löytyy eri puolilta ja kairaukset ovat tuottaneet toistuvasti positiivisia tuloksia. Potentiaali on hänen mukaansa jopa suurempi kuin Pampalossa.

Volframi avaa uuden ulottuvuuden

Uutena teemana keskustelussa oli myös volframi, jonka merkittäväksi tuottajaksi Endominesillä on mahdollisuus tulla. Yhtiö on tehnyt aiesopimuksen eurooppalaisen kumppanin kanssa volframiin liittyvän mahdollisen yhteistyön kartoittamiseksi. Tällä hetkellä Kiina tuottaa yli 80 % maailman volframista, joten sen eurooppalaisen tuotannon lisääminen olisi erittäin toivottavaa. Endomines onkin hakenut hankkeelle EU:n strategisen projektin statusta. Volframin merkitys on kasvanut erityisesti puolustusteollisuuden kysynnän myötä ja sen hintakehitys on ollut viime aikoina kovaa, mikä tekee siitä strategiassa kiinnostavan lisäelementin.

Paikallinen näkökulma

Vyhtinen nostaa esiin myös yhteisösuhteet. Ilomantsissa suhtautuminen kaivoshankkeeseen on pääosin positiivista ja vuoropuhelu paikallisten kanssa toimii. Heidän huoliaan kuunnellaan ja huomioidaan suunnittelussa. Kärkkäin ja kovaäänisin kritiikki tulee yleensä muilta kuin paikallisilta asukkailta.

Katse tulevaisuuteen – isompi mittakaava

Endominesin pitkän aikavälin tavoitteet ovat selkeitä: kasvattaa tuotanto 70 000–100 000 unssiin ja pidemmällä aikavälillä jopa 150 000 unssiin.

Eteläisen kultalinjan kehittäminen vaatii arviolta noin 200 miljoonan euron investoinnit. Rahoitus rakentuu todennäköisesti kassavirran, velkarahoituksen ja nk. streaming-sopimuksen yhdistelmästä. Viimeksi mainittu tarkoittaa ennakkomaksun saamista tulevasta tuotannosta. Vyhtinen väläyttää myös, että volframi ja terästeollisuudelle tärkeä molybdeeni voivat toimia merkittävänä “jokerikorttina” rahoitusratkaisuissa.

Podcastista muodostuu selkeä kuva Endominesin tilanteesta: operatiivinen käänne on tehty, organisaatio on vahvistettu, tuotanto toimii ja katse on vahvasti kasvussa. Katsotaan, mitä Karo seuraavan kerran heittää grillitulille Vyhtisen kanssa. Molybdeeniä ilmeisesti ainakin.

Voit katsoa koko jakson YouTubessa.

Tai kuunnella Spotifyissä.